企业资源规划（ERP），由材料资源规划（MRP）发展而来，是一种集成多种（或所有）商业程序的企业型管理和自动控制系统，其中 包括规划、生产制造、物流、库存、会计、人力资源、销售和市场。ERP 是一种面向企业范围的跨功能系统，操作和生产中涉及的所有业务流程被看作是一个紧密联接的供应链，实现一个公司内复杂的大型软件系统。其中包括咨询顾问 （外部）、分析人员、程序员和用户四部分。从本质上讲，对于更大型的公司而言，其内部 ERP 由价值数百万美元、日元和欧元项目构成。

ERP 系统属于分组模块软件，而不属于个人私有软件。通过各种努力，ERP 模块可用作组织内部软件的接口，这主要取决于软件本身的属性。通过各供应商专有工具、以及专有或标准编程语言，可以改变 ERP 模块。企业资源规划系统 通常被看作是一个供应链管理系统。供应链管理软件可对 ERP 系统进行扩展使其包括供应商链接。

企业资源规划的主要目标是：

• 降低存货持有成本
• 降低定货费
• 降低生产成本
• 降低结算和记录持有费用
• 降低运输费用
• 降低设备投资
• 降低厂房投资
• 降低土地投资
• 减少装配线的停机时间
• 产品的加工处理更加灵活
• 提供更加有效的安排
• 因协调好降低差错率
• 成本和效率的改进增强了效益和竞争
• 降低缺货量
• 降低实施次数
• 提高消费者的过程透明度
• 支持更完善的产品自定义，因此能更好满足客户的需求。
• 客户需求的提高同时带来了销售、效益和竞争的提高。

企业资源规划的不足点在于：

• 系统的安装和维护费用都很昂贵
• 某些系统难于操作

该系统是供应链中最薄弱的一个环节 ― 一旦某部分或某组合中的一方出现问题，将影响所有其它部分的正常运行。

ERP：企业资源规划（Enterprise Resource Planning）

相关术语： 供应链管理、材料资源规划